Dirigeant.e de TPE
Reprenez votre souffle
et votre élan entrepreneurial
Je sais ce que vous ressentez
Vous tenez tout à bout de bras !
Sur le papier, tout fonctionne : l’activité tourne, les projets avancent, les clients sont au rendez-vous. Mais dans le réel… vous sentez que vous tenez tout à bout de bras. Vous aviez promis d’assister au match du petit dernier — mais un appel client a pris le dessus. Vous vous étiez dit que dès que le chiffre d’affaires permettrait de vous rémunérer, vous souffleriez un peu — et pourtant, vous n’avez jamais eu aussi peu de temps pour vous.
Le soir vous n'avez plus de jus...
Le soir, quand vous rentrez, vous n’avez plus d’énergie pour écouter qui que ce soit. Vous demandez juste qu’on vous laisse tranquille, alors que le reste de la maison attend de vous retrouver.
Vous perdez
votre souffle
Vous êtes devenu·e chef d’orchestre d’un système que vous avez vous-même créé… mais qui ne vous laisse plus respirer. Vous gérez les bobos de vos collaborateurs, ça ressemble à la cours maternelle, alors que vous rêvez de personnes qui aient la même vision du travail que vous ?
"Je fais autre chose que ce qui m'anime vraiment"
Vous gérez les bobos de vos collaborateurs, ça ressemble à la cours maternelle, alors que vous rêvez de personnes qui aient la même vision du travail que vous ? Et surtout, vous vous demandez en silence : Est-ce que je fais encore vraiment mon métier ?
Vous gérez au lieu de faire votre métier
Vous passez plus de temps à gérer qu’à exercer ce qui vous anime. À courir après les urgences plutôt qu’à construire. À produire qu’à penser. À tenir qu’à incarner. Et là, vous le sentez... Ce point de bascule.
C'est le point
de bascule
Pas un burn-out qui couve. Mais ce moment précis où quelque chose ne colle plus. Vous vous surprenez à rêver d’autre chose… sans savoir quoi ? De quoi avez vous réellement envie ? Vous regardez vos journées défiler en vous disant : “C’est donc ça, être à son compte ?”
Donner un nouveau souffle, vite !
Vous sentez qu’il faut remettre du sens, du souffle, du cap. C'est ce que je vous aide à faire, avec clarté, responsabilité, sens des résultats et bienveillance.
Tel est mon métier depuis 15 ans, auprès de dirigeants, comme vous.
Christine Fèvre Darciaux
C'est là que j'interviens !
Je vous accompagne dans ces moments charnières où l’entrepreneur que vous êtes a besoin de reprendre les rênes autrement.
Concrètement, on fait de la place, on remet à plat, et on remet du clair là où tout est devenu flou.
Continuer à entreprendre — sans vous perdre en chemin.
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On retravaille votre offre, pour qu’elle corresponde à ce que vous avez réellement envie de proposer aujourd’hui.
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On revoit votre organisation, pour simplifier, déléguer, structurer.
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On remet à sa juste place votre gestion du temps, pour que vous retrouviez de la maîtrise et de l’espace.
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On redéfinit ensemble une stratégie concrète, alignée à vos aspirations, avec un plan d’action clair.
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Et surtout, on va rechercher ce qui vous portait au départ : l’intention, le sens, l’élan qui vous a poussé à créer.
Comment ça se passe concrètement ?
Je vous accompagne sur 3 ou 6 mois, selon le rythme et l’intensité dont vous avez besoin.
Dans tous les cas, on avance ensemble, de manière structurée, incarnée et sur-mesure.
Format 3 mois – Intensif :
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4 rendez-vous individuels par mois (visio ou présentiel)
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Accès à une messagerie privée illimitée pour un suivi quotidien, entre les séances
→ Idéal pour traverser une phase de réajustement fort et rapide, avec du feedback régulier et du soutien réactif.
Format 6 mois – Pas à pas :
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2 séances individuelles par mois
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Suivi par messagerie 2 jours par semaine, pour maintenir le cap et ajuster dans la durée
→ Parfait pour un travail de fond, dans un rythme soutenable, avec ancrage durable.
💼 Tarif unique : 5 700 € HT, quelle que soit la formule choisie.
Sébastien - entreprise de maintenance industrielle
Avec Christine, j'ai redéfinis mes prestations en cohérence avec ce que j'aime. J'ai revu mes tarifs pour être rémunérer à la juste valeur de mon travail, ce qui m'a permis de travailler mieux et non pas plus. J'ai défini les prochaines étapes de développement et j'ai prévu l'organisation. Et j'ai remis les bonnes priorités dans ma vie avec ceux que j'aime. - Sébastien, dirigeant d'une entreprise de maintenance industrielle
